呼市印刷廠在規避印刷品質問題上，需要采取一系列綜合措施，從原材料選擇、設備維護、工藝控制、員工培訓到質量管理體系建設等多方面入手，以確保印刷品的高質量和客戶滿意度。

一、原材料控制

1. 油墨與紙張選擇：選擇質量穩定、適應性強的油墨和紙張至關重要。油墨應考慮其耐曬、耐磨、附著力和色彩還原性等特性；紙張則需關注其亮度、薄厚、質感及與油墨的兼容性，避免因材料問題導致的印刷品質下降。

2. 版材與菲林片：版材的質量直接影響印刷的清晰度和耐印率，應選擇質量上乘、感脂性能良好的版材。同時，菲林片的制作和保存也需嚴格控制，確保其精度和穩定性，避免因版材和菲林片問題導致的印刷誤差。

二、設備維護與管理

1. 定期保養與維護：印刷設備是生產高品質印刷品的基礎，需定期進行清潔、潤滑、更換易損件等保養工作，確保設備處于工作狀態。同時，建立設備監控系統，實時監控設備運行狀況，及時發現并處理潛在問題。

2. 設備更新與升級：隨著技術的進步，印刷設備也在不斷更新換代。印刷廠應根據市場需求和技術發展，適時進行設備更新和升級，提高生產效率和產品質量。

三、工藝控制

1. 排版與確認：在排版階段，需與客戶充分溝通，確保排版內容準確無誤。在出片打樣前，要求客戶簽字確認，避免因排版錯誤導致的品質問題。同時，設計人員需熟練掌握排版軟件，確保排版質量。

2. 顏色管理：建立嚴格的顏色管理制度，使用標準的照明環境和光源進行顏色校對，確保印刷品顏色與原稿或樣張一致。在印刷過程中，隨時抽查印刷品顏色，及時調整，避免因顏色誤差導致的品質問題。

3. 印刷精度控制：呼市印刷廠哪家好，在印刷過程中，需嚴格控制套印精度和墨色均勻性。使用高精度的印刷機械和優質的輔助材料，確保印刷成品的質量。同時，加強操作人員的技術培訓，提高其操作技能和責任心。

四、員工培訓與質量意識

1. 業務技能培訓：定期對員工進行業務技能培訓，包括設備操作、工藝控制、品質檢測等方面，提高員工的專業技能和實際操作能力。

2. 質量意識培養：加強員工的質量意識教育，使員工充分認識到質量對于企業生存和發展的重要性。通過建立質量預防管理體系和激勵機制，激發員工參與質量管理的積極性和主動性。

五、質量管理體系建設

1. 制定質量目標：根據企業實際情況和市場需求，制定明確的質量目標，并將目標量化、可衡量。同時，確定質量關鍵控制點，形成質量目標與質量預警明細表。

2. 建立質量記錄系統：記錄和跟蹤質量問題、整改措施和效果，以便進行質量分析和持續改進。同時，建立質量預防逐級反饋責任表，明確反饋機制，確保問題得到及時解決。

3. 持續改進與優化：通過不斷總結經驗教訓，優化質量管理體系和工藝流程，提高產品質量和生產效率。同時，關注行業動態和技術發展，引入先進的管理理念和技術手段，推動企業持續改進和優化。

綜上所述，呼市印刷廠在規避印刷品質問題上，需要從原材料控制、設備維護與管理、工藝控制、員工培訓與質量意識以及質量管理體系建設等多方面入手，確保印刷品的高質量和客戶滿意度。